158 Barn har förlorat sina hem i år...

Tank:

So what do you need, besides a miracle?

Neo:

Guns. Lots of guns.
Trinity:

Neo, no one has ever done anything like this.

Neo:

That's why it's going to work...

Kom hem sent igår och missade Uppdrag Granskning men hittade den här artikeln i SvD och blir såå ledsen... Det här handlar om väldigt utsatta, förståndshandikappade människor och deras "vårdare"…

När Ida vägrar titta på tv, brottar personalen ner henne på golvet och släpar henne tillbaka till tv-rummet. När hon gör motstånd igen, brottar de ner henne en gång till och håller fast henne "tills hon lugnar ner sig". Sammanlagt brottar personalen ner Ida 14 gånger på 80 minuter, för att hon inte vill titta på TV...

Christer brottades också ner! Men Christer finns inte mer, hans vårdare tog livet av honom men dödsorsaken var "förmodligen syrebrist"…

Jag tänker:
Hur känns det, innerst inne, att gå tillbaka till jobbet nästa dag och nästa dag och göra samma sak om och om igen, och inbilla sig att det är "en Metod som fungerar"?

Metoden kallas ”Kontrolltagning” och är en form av ”Time-out” som används på förståndshandikappade – och Barn. De Ansvariga i de här fallen, är TBK Education.

Deras hemsida är stängd med upplysningen att de byter adress.

På Avenira finns information om att TBK byter namn och ”avenira” som betyder ”framtid” på franska, är företagets nya ledstjärna. ”Vi arbetar för våra klienters framsteg och framtidstro”, deklarerar företaget och går ut med en följande inledning:

”Avenira Center erbjuder insatser enligt LSS och Socialtjänstlagen. Vi vänder oss till ungdomar och vuxna med olika typ av funktionsnedsättning inom det neuropsykiatriska området. Vår målsättning är att erbjuda stöd och utveckling till ett liv med ökat inflytande, fler valmöjligheter, större självständighet och glädje”. Bla bla bla!

LSS är Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (1993:387).

Avenira säger att deras metodik, som har sin grund i kognitiv beteendeterapi, syftar till att ”stödja utveckling mot en positiv framtid för sina klienter”. Bla bla bla!

Under fliken METODIK upplyser framtidsföretaget inte om att de använder Negative Behavior Control utan utger sig för att tillämpa PBS - "Positive Behavior Support" och erbjuder djupare kunskap om PBS via tre nedladdningsbara PDF-filer. Ett fotografi av en blond, namnlös kvinna med huvudet på sned pryder sidan. Texten är i vi-form utan personlig avsändare.

Företagets nya vd, Bo Karlberg, tar bestämt avstånd från ”kontroll-och-brottningsmetoderna”.

"Fullkomligt absurt!", säger han. Och "Skrämmande!".Bla bla bla. Vad ska han annars säga?
En av TBK:s tidigare konsulter har startat ett nytt företag och är idag klinisk chef på SRK Konsultation. Vd:n heter Susanne Frode och är utsedd till en av ambassadörerna för kvinnligt företagande i Sverige.

Ambassadörskapet är ett samarbete mellan Regeringen och Nutek - Sveriges nationella myndighet för frågor som rör näringslivets utveckling. Syftet är att låta de 880 ambassadörerna dela med sig av sina erfarenheter.
Undrar vad Blå dunster och Mord ska inspirera till...

På SRK:s hemsida finns en likadan ”gullegull” bild av en blond kvinna med huvudet på sned. I det här fallet är både namn och titel utsatt: Verkställande Direktörska Susanne Frode. Hon skriver om "Uppdrag Granskning och den mediala uppmärksamhet SRK Konsultation AB har fått på grund av att de använder... FYSISK NEDLÄGGNING”.

Det hörs ju på formuleringarna att det är något allvarligt som inte står rätt till.
Hon fortsätter: ”… vilket innebär att vi vid nödvärns- och nödsituationer har ett förutbestämt bemötande för att minska riskerna för skador både på den angripne

och den som angriper…”

I likhet med Avenira redovisar SRK sin Metodik med tafatta försök till "tjusiga formuleringar":

"SRK Konsultation AB arbetar efter inlärningspsykologiska och beteendeterapeutiska principer som grundar sig på forskningsförankrade teorier och tekniker... Bla bla… öka livskvaliteten... Bla bla bla skräddarsydda lösningar… Bla bla bla personens problematik och behov… Bla bla bla och kognitiv beteendeterapeutisk metodik... Bla bla individuella målplaner... Bla bla Bla avslappning och alternativa kommunikationssätt... Bla bla struktur, tydlighet och trygghet... Bla bla bla behandlig och utbildning... " OCH

"...tydliga regler... individuella scheman... och konsekvent bemötande…”.

På SRK:s Metodik-sida finns också en "liten ordlista", och det är väl ingen tvekan om

vilka som behöver hjälp i de här frågorna:

A.R.T - Aggression Replacement Training
En modell för att arbeta med impulskontroll, moralutveckling och utveckla nya sociala färdigheter, främst hos ungdomar med aggressionsproblematik.

Kognitiv beteendeterapi
En terapiform som utgår från teorin att beteenden styrs av sina konsekvenser och att förstärkning är det viktigaste inslaget i att förändra beteenden.

PECS - Picture Exchange Communication System
En väl utarbetad kommunikationsmetod med hjälp av bilder och ikoner som betonar vikten av kontakt i en kommunikation.

Teckenekonomi
Ett utarbetat system för förstärkning av specifika beteenden med hjälp av tokens (valuta) som kan växlas in mot saker/aktiviteter eller annat som för personen är positivt.

Med facit i handen över hur det här företaget, oavsett vilket namn de nu byter till sig, utövar sina metoder, skulle deras text kunna se ut så här:

"Vi vet att människor krymper mer när många upplevelser av att misslyckas läggs till varandra. Vi har många teoretiska kunskaper om hur olika sätt att förstå omvärlden påverkar det mänskliga beteendet, men i praktiken har vi inte tid att bidra till en varaktig förändring. Det intressanta i vår bransch är inte de förståndshandikappade. Vi prioriterear företagets goda relationer med Staten eftersom upphandlingen är viktigare för lönsamheten än människorna. Tyvärr, men så är det. Take it or leave it! Det finns många anhöriga som är glada över att deras barn och släktingar kan bo hos oss. GIssa varför! Att utgå ifrån enskilda individers utvecklingsbehov är fullständigt omöjligt, rent praktiskt! När det däremot gäller att upprätthålla ordningen bland brukarna, har vi fullständigt förtroende för våra utförare och många bevis på att disciplinen fungerar.

Vi är inte intresserade av att skapa förutsättningar för glädje och självförtroende. Det där är bara ord, tyvärr nödvändiga och viktiga ord för att öppna de annars stängda dörrarna. Vår viktigaste målsättning är lydnad och tack vare den luddiga pedagogiken har vi fått mandat att skapa olika former av oförutsägbart kaos. Kaos är ett säkert kort. Kaos resulterar i större otrygghet och ökad rädsla för omvärlden vilket i sin tur leder till apatiska patienter – om man har tur - och lugna avdelningar. Friden och fröjden resulterar därtill i b e t y d l i g t lägre personalkostnader. Capito! I praktiken stöder vi inte några individuella utvecklingsprogram, hur skulle det se ut! Vi satt och spånade på en lukrativ idé och tog med lite smart profilering i vår affärsplan, precis som alla andra. Affärer handlar alltid om taktik och strategi! Att den här metodiken bygger på teorier som inte går att omsätta i praktiken, det vet alla. Kom med i matchen eller sitt kvar på läktaren, så enkelt är det. Det handlar om att äta eller ätas! Att utveckla människor med förståndshandikapp, arbeta med bokstavsbarn eller dementa är de mest lönsamma nischer som finns. Vi valde de som har lite mindre mellan öronen för att de har lägsta tänkbara trovärdighet. Det passar vårt concept. Take´s two to tango, eller hur! Barn växer ju upp och kan ställa till allt möjligt när de blir stora. Och gamlingar pissar och skiter på sig så förbannat... Som tur är finns det inga bevis när det gäller de här målgrupperna. Vem tror du på, den som har utbildning eller inbildning? Att det ska bli en sådan debatt av vad vi gör är så typiskt Sverige, alltid göra en höna av en fjäder och sila bort kamelerna! Nej, vi borde få mycket mer uppskattning för att vi lär de här stackarna som ingen vill ta i att veta sin plats. Och vår affärsmetodik är mycket, mycket enkel och väldigt effektiv. Vi lägger ner dem och håller fast dem tills de gör som vi säger. Några tappar andan, visst, men våra resultat påverkas inte av ett och annat bortfall. Det kommer alltid nya. Vår affärsidé är egentligen så simpel att till och med ett barn förstår budskapet. Säger pappa att barnet ska titta på TV, då ska barnet också göra det! Punkt slut! Det är samma sak här. De ska göra som vi säger annars gör det jävligt ont. Till slut lär de sig. Och vi är ingen välgörenhetsinrättning, även om nu vissa tycks tro det. Om verkligheten inte stämmer med kartan, följ kartan, hur svårt kan det bli...

Den som vill veta mer om SRK:s metodik är välkommen att ta kontakt:

SRK Konsultation AB
Östra Ågatan 31
753 22 Uppsala
Telefon: 018 - 13 19 71
info@srkkonsultation.se

För närvarande finns inga lediga tjänster på Avenira Center.

Men alla som är intresserade av att lösa av personal som ska gå under jorden, ta tjänstledigt, gå in i väggen, omplaceras, sitta i fängelse och gå i terapi, kan ställa sig i kö hos personalchef Anna Stenkvist på huvudkontoret i Uppsala.

stenkvist@avenira.se
018-14 42 31, 0707-31 78 85